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Projet Daela
2022
J'ai été accompagné par l'agence HERA pour la création de ma société. L'équipe est très à l'écoute, disponible et réactive.
Elle a toujours une solution pour avancer et aboutir aux objectifs fixés. C'est vraiment rassurant d'être entouré de professionnelles compétentes.
Merci pour tout. Big up à Lauriane, cheffe de projet sur tous les fronts. Big up à Karen, la magicienne du graphisme qui fait de votre identité visuelle un bijou.
Sylvain
5/5

Daela

Acteurs de la chaîne de survie

Fondé par Sylvain, Daela a pour ambition de sensibiliser davantage à l’utilisation des défibrillateurs automatisés externes (DAE).

Daela fournit un service de vente et de maintenance des DAE pour les pour les ERP en France et particulièrement en Loire-Atlantique. 

“ Mon objectif : faire en sorte que la chaîne de survie soit initiée le plus simplement possible ” — Sylvain
Point de départ :
Après plus de 20 ans d’expérience au sein du SDIS (Service Départemental de l’Incendie et du Secours) en tant que préparateur en pharmacie (technicien territorial) puis technicien biomédical (technicien territorial 1ère classe), Sylvain complète sa formation initiale pendant 1 an avec une Licence Professionnelle Instrumentation et Maintenance Biomédicale en 2021.

Passionné et désormais expert de la maintenance de machines biomédicales tels que les DAE (Défibrillateurs Automatisés Externes), il décide de devenir indépendant et de participer à la chaîne de survie en proposant la vente et un service de maintenance complet, adapté et de qualité pour tous les défibrillateurs automatisés ou semi-automatisés, aux ERP de la région nantaise.
Projet Daela

Définir l'activité

Analyse du projet et étude de marché
La première étape consiste à observer et analyser l’environnement dans lequel s’inscrit le projet. Toujours en binôme avec Lauriane, Sylvain a sondé la concurrence, les fournisseurs, ses futures cibles et la région d’implantation pour répondre aux questions : Pour qui ? Quand ? Quoi ? Où ? Comment ?
Nommer le projet

Une fois l’activité bien définie, nous nous penchons sur l’identification du projet en lui trouvant un nom. L’idée a été de mettre en avant l’aspect technique et humain à la fois.

Ami.es, famille, proches ont été mis à contribution pour trouver le nom idéal pour Sylvain !

Et finalement le choix s’est porté sur… DAELA !

DAE pour évoquer les défibrillateurs et LA pour sa région de cœur : la Loire Atlantique.

C’est cet assemblage dans lequel Sylvain se retrouve le plus : L’évocation des machines biomédicales qui sont au centre de son activité et la proximité avec sa région de coeur !

Au delà de l’aspect symbolique, le terme est efficace : un nom court, simple à retenir et à prononcer tout en étant accessible, sincère et généreux.

C’est avec ces 5 lettres que Sylvain a pu débuter la conception de son logo avec Karen, notre directrice artistique.

Identité visuelle

Comment traduire mon projet visuellement ?

Dans un premier temps, nous avons constitué ensemble un brief permettant de définir les valeurs fondamentales de DaeLa : description / mots clefs / cibles / supports de communication.

Une fois le brief finalisé, nous avons débuté les recherches et analyses dans le but de proposer 3 orientations possibles pour DaeLa. Les recherches ici ont principalement permis de border l’identité dans le milieu médical et technique. Nous avons donc analysé et extrait tous les codes visuels spécifiques aux pharmacies, aux services d’urgences et d’aide à la personne en danger, les hôpitaux, etc. de façon à transmettre le domaine d’activité du premier coup d’œil. Ensuite, nous avons analysé de manière purement graphique le nom, à savoir : sa composition et l’environnement dans lequel il va être perçu. Ainsi nous avons dégagé 3 orientations possibles (toutes répondant au brief de départ) : – MOODBOARD 1 : Humain / Ludique / Vivant – MOODBOARD 2 : Technique / Géométrique / Épuré – MOODBOARD 3 : Savoir-faire / Institutionnel / Photographique Ces moodboards ont pour but de déceler par l’image la vision que Sylvain pouvait entrevoir pour DaeLa : formes, polices, couleurs, ambiances et ressentis. Et finalement c’est le 3ème moodboard avec des éléments du 1er qui ont été retenus ! Après quelques échanges, nous avons synthétisé en images avec des mots-clés à l’appui, l’ensemble de la réflexion. C’est à travers ce moodboard de synthèse que se dessinera LE logo DaeLa…

Trouver des financements

Le Business Plan
Une fois l’étude de marché finalisée, Sylvain a pu réaliser son propre modèle économique pour assurer la viabilité de son projet.
Financements bancaires

Le 5 juillet 2022, Sylvain a présenté son projet professionnel à Initiative Nantes pour obtenir un prêt complémentaire et l’aider à financer le démarrage de son activité.

Malheureusement, le jury n’a pas totalement été convaincu par sa démarche commerciale et a demandé un ajournement avec de nouveaux documents à présenter. 

Nous avons donc développer davantage la stratégie commerciale de DaeLa en prenant en compte le catalogue produit, les services offerts, les objectifs, l’argumentation commerciale et les moyens de communication prévus.

Le 22 septembre 2022, nous recevons avec Sylvain une grande nouvelle de Pascale Geslain, courtière en financement professionnel :

DaeLa obtient un accord de prêt écrit de non pas 1 mais 2 banques !!
Crowfunding
Toujours aussi déterminé, Sylvain décide monter une campagne de financement participatif (crowdfunding) afin de collecter des fonds auprès d’un grand nombre de personnes pour compléter le financement de son projet en échange de contreparties comme une formation d’1h30 à l’usage d’un DAE.

Résultat :
le projet a conquis de nombreuses personnes et a atteint 127% du montant escompté !
Projet Daela
Projet Daela

Transmettre le bon message

À partir de l’étude de marché, du business plan mais aussi de l’identité, nous avons travaillé ensemble sur l’élaboration et la réalisation des supports de communication adéquats pour DaeLa : site internet, des cartes de visite ou encore une signature mail… ! 

Création administrative

Quel statut ?
Quittant le statut très confortable de fonctionnaire pour celui d’indépendant, Sylvain ne se lançait pas sans risque.
En prenant en compte son activité, sa situation familiale et personnelle, nous avons décidé de s’appuyer sur un statut EURL, limitant les risques et le montant de ses charges sociales.

Et après  ?

C’est avec un immense enthousiasme que DaeLa voit le jour en Janvier 2023.
Au cours des 13 derniers mois, Sylvain a maintenu ses valeurs et son objectif principal : devenir acteur de la chaîne de survie.

Après avoir quitté son poste au SDIS, Sylvain peut enfin se lancer dans l’entrepreneuriat et vivre de sa passion. Malgré les défis et les obstacles sur son chemin, Sylvain n’a jamais baissé les bras. Grâce à son dévouement, sa générosité et à sa détermination, il a finalement réussi à faire de DaeLa une réalité !

Rendez-vous le 1er février 2023 pour sa soirée d’inauguration… !!
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Expertises du projet :

Conseil et accompagnement stratégique, étude de marché, assistance juridique, création de logo, formation administrative et comptable, dossier de financement, business plan certifié, crowfunding

Secteur d’activité :
Secteur de la Santé, Maintenance biomédicale
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